Business Continuity Management helpt bedrijven om zich voor te bereiden op verstoringen en crisis, zodat ze veerkrachtig kunnen opereren. Business Continuity is voor mij geen document op een plank, maar een levend raamwerk dat organisaties helpt om voorbereid te zijn, snel te herstellen en er van te leren.
Ik vind het interessant als Business Continuity Manager om te bouwen aan dit raamwerk zodat deze echt werkt wanneer dit nodig mocht zijn. Van Business Impact Analyses en Business Continuity Plannen tot herstelplannen en Crisis Management. Mijn kracht ligt bij zowel de technische ITinfrastructuur als de bedrijfsprocessen te begrijpen, en deze samen te brengen in plannen en testbare scenario’s.
Mijn ervaring omvat het opzetten van een volledige BCM-programma bij Knab bank en het verder uitbouwen van Business Continuity binnen de complexe omgeving bij de Nederlandse Spoorwegen (NS) en De Nederlandsche Bank (DNB). Mijn werkzaamheden omvatten onder andere het opstellen van beleidsontwikkeling, Business Impact Analyses, herstelplannen, leveranciers management en het oefenen van crisis situaties.